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套筒補償器企業發展其實是有很多因素構成的，每家企業都有自己的規劃方法，規劃手段，不用的廠家也都不一樣，那么是樣的企業制度才更加合理呢？

制度是企業有機的神經系統，保障高效運行，具有基礎性、規范性、約束性。制度建設工作必須與企業發展戰略同步。隨著形勢的變化，戰略的調整，企業的制度管理體系也要隨之調整。要想持續健康發展必須練好內功。關鍵是把干部的考核評價機制運作起來，逐步實現優勝劣汰，讓想干事、能干事、干成事的人脫穎而出，努力選拔一批年富力強，有事業心，富有戰斗力的領導干部和技術骨干。今后將進一步加強人力資源開發利用，重新修訂完善相關的制度，強化選聘、培訓、員工發展管理。十年樹木，百年樹人。企業的目的在于挖掘每一位員工的潛能，充分調動每一位職工的積極性，用發展的思路、辦法解決人力資源問題，努力實現人盡其才，人盡其用，為想干事的人提供舞臺，讓干成事的人名利雙收。讓每一位職工在企業發展的平臺上實現自己的人生價值。

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